意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，丹麦毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。

用腾讯浏览指数搜索“英雄联盟”得出的数据显示，首富《英雄联盟》的用户年龄中11-20岁的最多，首富其次是21-30岁，从这里也可以看出目前社会上主流游戏玩家的年龄分布和占比，而更加值得关注的是《英雄联盟》的男女比例，腾讯浏览指数显示女性占比不足10%，这也充分说明了《英雄联盟》是一款更加具有挑战性和上手难度的游戏，把一大部分的女性用户排除在了门外。而社交到底是什么，痛失社交的本质又是什么?一种普遍的说法是社交是人类判别自我存在的价值，定位自我认同自我的一个必要之物。

换句话来说，丹麦《王者荣耀》其实仅仅是拉高了新手的操作水平而已，丹麦并没有拉低高端玩家的可操作空间，如果你是一个核心玩家，你照样可以自定义操作，然后秀的飞起。 在游戏类型方面，首富艾媒咨询数据显示，首富棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休闲、角色扮演等红海市场游戏类型已趋于饱和，MOBA、3D动作、沙盒等蓝海市场有待探索。最终，痛失在2016年的第四季度，痛失即时战略/MOBA类手游高居最受欢迎游戏类型的榜首，而这个时候，红海已成，格局已定，各个游戏公司要么选择和《王者荣耀》硬拼拼到头破血流，要么就只能去寻找下一片蓝海了。

微官网历经了3个版本，丹麦随着“制胜宝典”上线，丹麦DAU访问占比获得了近500倍提升;在社区内容构建方面，团队根据MOBA用户行为和习惯搭建双端视频中心，实现高效的统一分发与管理，为手Q、微信双平台游戏中心、游戏微社区等平台提供1850余篇图文、视频内容，同时搭建英雄资料库并提供定制化专题支持;微信&手Q双平台给予了大数据测试方面的鼎力支持。但是具体的来说，首富手游还是一个特殊的产品类别，首富并不容易被其他形态的产品完全挤压生存空间，所以本文里选择的竞品为直接竞品，就是另外几款MOBA类手游。

而真正精密的是，痛失皮肤和台词为每个英雄提供了可扩展的形象和故事，痛失比如赵云的皮肤有引擎之心、嘻哈天王和忍者皮肤等等，每个新皮肤都代表着一个新的形象和一段新的台词，虽然这与历史上的真实形象人物不同，但用户并不会较真，他们早已习惯了这种混搭风格，而且这也是在另一个维度上丰富了整个游戏的内容，直击那些有着特定情怀和喜好的用户，同时使得整个游戏有着无穷多的可扩展性，这些扩展性总有一个会抓住观众的心，让观众来买单。

实际上确实是如此，丹麦因为一直到2016年底，中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人，增速低于5%，国内手游的用户红利已经触及了天花板。这至少可以带来三个好处：首富创造可教的观点的过程，首富可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。

百事集团前CEO罗杰·恩里克说，痛失一个可教的观点抵得上50点智商。他认为，丹麦“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。

首富可教的观点能够加快领导者培养人的过程。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，痛失让上下层级的领导人讲述同样的故事，痛失让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。